Nidaamka qorshaynta ee shirkad kasta waxaa lagu fuliyaa talaabo tallaabo. Ha isku dayin inaad wax walba daboosho. Waa muhiim inaad dareenka siiso dhinacyo kasta oo loo baahan yahay. Si loo fududeeyo oo loo fahmo si aad u abaabulto oo aad u hesho natiijo tayo leh, waxaa la go'aamiyay in la sameeyo qorshe hawleed. Iyadoo loo eegayo sidan, noocyada guud iyo qaababka qorshaynta ayaa la ansixiyey oo la xaddiday. Kuwaas waxaa ka mid ah: istaraatijiyadeed, taatiko iyo hawlgal. Weli waxaa jira nooc kale oo qorshe ah, sida kalandarka. Waxaa loo isticmaali karaa warshado kala duwan, waa mid aad u fiican, sida noocyada qorsheynta dugsiga, iyo noocyada qorsheynta ganacsiga.
Ujeedooyinka, noocyada iyo hababka qorsheynta
Noocyada qorshaynta istaraatiijiyadeed waa aragti, qorshaynta taas oo tilmaamaysa jihada ficil ee hirgelinta iyo helitaanka ujeedooyinka shirkadda lafteeda. Qorsheynta istaraatiijiyadeed ayaa aad uga duwan qaababka kale, sida:
- hawsha la fuliyay sida waafaqsan qorshaha loogu talagalay mustaqbalka, iyada oo aan sharaxaynin horumarka hadda jira ee xaaladda hadda iyo shaqada shirkadda;
- Qorshaha istaraatiijiyadeed maaha mid ku saleysan shuruudaha shuruudaha ama khayraadka. Waxay u taagan tahay aragtida guud iyo tilmaamaha hawlaha firfircoonida ee horumarinta guud ahaaneed;
- Si ka duwan sida hababka kale ee qorshaynta, nidaamka qorsheynta istaraatiijiyadeed ayaa diidaya xaaladdan oo kale in mustaqbalka la bixiyo kaliya warbixinnadii hore.
Qorsheynta xeeladaha waa qorshe ganacsi oo loo yaqaan "business", oo hadda dhaqan galaya. Tusaale ahaan, tallaabooyin muhiim ah, burburin. Xilligan, go'aan ayaa la sameeyey si loo iibiyo loona sii daayo badeecadaha suuqa, taas oo muujinaysa khayraadka loo baahan yahay. Shaqada waxaa lagu xisaabiyaa, qiyaas ahaan, 1-2-3 sano.
Noocyada qorshaynta hawlgalka waa qorsheynta shaqada loogu talagalay wakhti gaaban (hal sano gudahood, oo loo qaybiyo bilaha iyo wareegyada). Iyada oo qayb ka ah hirgelinta qorshahan, fiiro gaar ah ayaa la siiyaa faahfaahinta, saxitaanka iyo isbeddelada ka dhacaya natiijooyinka iyo arrimaha hadda jira. Wax kasta oo aan la saadaalinin oo go'aan laga gaarin horay ayaa hadda loo tixgeliyaa hab xaraash ah.
Dhammaan saddexda nooc ee qorsheynta maaliyadeed, sida kuwa kale, waa in lala xiriiriyaa oo loo dejiyaa ujeedo caadi ah oo la wadaago. Waa inay noqdaan nidaam isku mid ah oo ah nidaamyo kala duwan. Ma shaqeynayaan shaqsiyan. Si aad u fuliso hawlaha shirkadda, waxaad tixgelin kartaa dhammaan dhinacyada wareegyada qorshaynta iyo noocyada qorshaynta.
Noocyada jadwalka
Waxaa jira laba nooc oo jadwal ah - heer jaangooyo iyo fududeyn (gaaban). Heerka waxaa lagu soo gabagabeynayaa:
Marka la eego qorshaha gaaban, liistada ficillada iyo waqtiga kama dambaysta ah ee waxqabadka shaqada ayaa la diyaariyay. Foomkan ma qabanayo shaqo dheeraad ah, sida - is-farsameynta, laakiin waa mid sahlan oo fudud. Waxaa lagu kala soocayaa muuqaalkeeda waxaana loo diyaariyey waxqabadka shaqada mustaqbalka dhow. Haddii aad hayso hadaf, waadna taqaanaa sida loo gaaro - Ka faa'iideysiga qorshaynta fudud oo waqti badan lumin waayo qorshe kale oo aan loo baahneyn! Waa wax soo saar badan oo wax-qabad leh oo wax-tar u leh qorshaha kaliya! Laakiin waxaa habboon in la xasuusto qorshaha habboon, qorshaynta habboon waa furaha guusha iyo kala badh shaqada.