Ficil la'aanta waa fikrad inta badan lagu isticmaalo ganacsiga nolosha waxayna muujinaysaa isdhaafsi buuxa ama qayb ka mid ah heerarka xirfadaha, aqoonta, xirfadaha iyo sifooyinka kale ee muhiimka ah ee shaqaalaha, shuruudaha mawqifka uu qabto isaga ama xaaladdiisa. Isla mar ahaantaana, muhiimada ay u leedahay shaqo la'aantu waxay si weyn u kordheysaa noocyada kala duwan: waxaa ka mid ah xirfad, xirfad, dareen, muuqaal, bulsho iyo anshax xumo. Bal aynu eegno qaar ka mid ah.
Shaqo la'aan xirfadeed
Meelaha qaarkood, tusaale ahaan, daryeelka caafimaadka, heerka shaqaaqo la'aanta waa mid muhiim ah. Maareynta shirkadda waxay u heellan tahay hubinta in shaqaaqo la'aanta shaqaalahu ay tahay mid la baabi'iyay ama, ka wanaagsan, looma oggola.
Marka la eego koritaanka shaqada, waxa loogu yeero 'mabda' Peter 'waxaa lagu soo bandhigay fikradda ah in aan loo baahnayn, taasoo tilmaamaysa in nidaamka nidaamyada shaqaale kasta uu kordho heerka uu yahay karti-darro.
Marka la eego mabda'a Peter, qof kasta oo ka shaqeeya nooc kasta oo ka mid ah nidaamka hierarchical wuxuu kor u qaadi doonaa jaranjarada xirfadda ilaa uu ka qaato meel sare oo aan awoodi doonin inuu la qabsado waajibkiisa. Taasi waa, heerka heerka shaqadeeda. Waa heerkan oo ah in qofku xayiran yahay inta uu is casilayo, ka fariisto, iyo wixii la mid ah. inkasta oo aan wax khasaare ah lahayn, mabda'a noocan oo kale ah waxa uu ku talinayaa in aan loo marin hogaamiye kasta ee nidaam kasta oo lagu dhisay mabda'a madaxda. Ka soo baxa xaqiiqda ah in nidaamka hanti-shardi ah loo tixgelin karo shirkadaha gaarka ah, gobolka. shirkadaha, ciidanka, hay'adaha kala duwan, oo ay ka mid yihiin waxbarashada iyo caafimaadka, hirgelinta mabaadii'da noocan oo kale ah waa mid aad u ballaaran.
Lawrence Peter wuxuu soo bandhigay aragtidiisa ku salaysan in dhamaan shaqalaha xirfadlayaasha ah ay u muuqdaan inay kor u kacaan xafiiska, iyo kuwa aan waxba galabsan weli waa ay joogaan, halkii ay ka hooseyn lahaayeen (badanaa sababtoo ah maamulaha aan dooneynin inuu qirto qaladkiisa). Nidaamka Peter ayaa marar badan lagu dhaleeceeyay, laakiin waxa uu leeyahay taageerayaal yar.
Awooda xidhiidh la'aanta
Noocnaan la'aanta noocan ahi waxay ka hadlaysaa awood la'aanta ah inay xiriir la sameyso dadka kale. Sababaha noocan oo kale ah shaqeyn la'aantu waxay noqon kartaa qaar badan, tixgelin qaar ka mid ah astaamaha:
- Stereotypes, taas oo ah, fikrado la fududeeyay oo ku saabsan dadka iyo xaaladaha, taas oo keenta in la joojiyo fahamka xaaladaha iyo dadka.
- Dabeecadda la soo hormariyey, ujeeda inay diido dhammaan wax aan caadi ahayn, kala duwan.
- Caqli-xumada xaqiiqda ah, iyo rabitaanka ah in la soo dhameeyo wax kasta oo aan ku habooneyn.
- Khaladaadka dhismaha jumladaha - xulashada erayo aan sax ahayn, kalsooni darro, qadarin liidata.
- Doorashada khaldan ee istaraatijiyadda guud iyo xeeladaha isgaarsiinta.
Badanaa, dhammaan dhacdooyinkani waxay horseedi karaan xaqiiqda ah in qofku uusan caadi ahaan la xiriiri karin dadka kale, taasoo inta badan caqabad ku ah noloshiisa gaarka ah iyo xirfad ahaan.
Awood la'aanta qiirada
Waxaa sidoo kale jira waxyaabo ay ka mid yihiin shaqsiyadeed aan shucuur lahayn, taas oo sharaxaysa xirfad la'aanta ama heerka hooseeya ee horumarinta dareenka. Tani waxay keenaysaa in qofku sameeyo isdhexgalka dadka kale iyada oo aan la tixgelineynin xaddiga dareenka.
Tusaale muuqaal ah oo xaaladdan ah waa madaxa xeeldheer oo ku shaqeeya inuu kor u qaado codkiisa shaqaalaha, inuu noqdo mid caqli gal ah, iwm. Qanacsanaan la'aanta shucuurtu waxay keeneysaa in la ixtiraamo ixtiraamka shaqaalaha iyo caqabadaha dhismaha nooc kasta oo xiriir ah - labadaba shaqada iyo nolosha shaqsiyeed.