Maamul khibrad leh waa qasab in ay ku hawlan yihiin kobcinta shaqaalaha, sababtoo ah xitaa tallaabooyinka ugu fudud ee mararka qaarkood waxay bixiyaan natiijooyinka ugu filan. Dabcan, waxa ugu horreeya ee maskaxda ku haya waa abaalmarin lacageed. Si kastaba ha ahaatee, sida daraasad muujinaysa, tani macnaheedu maaha habka ugu muhiimsan ee wax ku oolka ah ee dhiirigelinta shaqada shaqaalaha. Waa suurtagal la'aan iyo maalgelin maaliyadeed oo lagu sameeynayo kobcinta tayada iyo waxtarka leh ee ururka.
Ujeedada Dhiirigelinta
Wali ma ogid sababta aad ugu baahan tahay dhiirigelinta shaqaalaha? Ugu horeyntii, tani waa hab lagu maareynayo si taxadar leh u gutaan waajibaadkooda oo ay ula dhaqmaan xiisaha iyo xishoodka shaqadooda. Wax-ku-oolnimada dhiirigelinta waxaa lagu qiimeyn karaa natiijada shaqada: haddii shaqaaluhu bilaabay inuu soo saaro tilmaam waxtarka leh, markaas habka loo isticmaalo waa mid aad u fiican shirkaddan.
Habka dhiirigelinta - waqtiga dheeriga ah ee bilaashka ah
Tani waa nidaam aad u caan ah oo kuu ogolaanaya inaad ku guulaysato shaqooyin badan oo waxtar leh ee shaqaalaha. Nidaamkan waxaa lagu soo gabagabeynayaa in fasaxgu u kala qaybsan yahay laba qaybood ama ka badan - tani waxay qofka u oggolaaneysaa in uu dib ugu laabto laba jeer sannadkii oo la qoondeeyey oo la nasasiiyay. Qoysaska carruurta leh ayaa si sahlan ugu habboon - ka dib, fasax ayaa noqon kara fasaxyada fasaxa dugsiga iyo waqti la qaato ilmaha.
Marka lagu daro fasaxyada fasaxa, isla habkii waxaa ka mid ah dhimista maalmaha shaqada oo ah dhiirigelin. Tusaale ahaan, markaad fulinaysid qorshe, waxaad yareyn kartaa Jimcaha shaqo maalin kahor qado, iwm. Tani waxay u ogolaaneysaa qofka inuu dareemo xoriyad oo si fiican u kiciyo guulaha shaqada ee cusub.
Habka dhiirigelinta - kadib saacado kadib
Wakhtiga bilaashka ah ayaa aad u qiimeeya qof casri ah, sidaas darteed fasax dheeraad ah waa mid ka mid ah farsamooyinka dhiirigelinta ugu xooggan. Dabcan, gunnada noocan oo kale ah waa in la siiyaa waxqabadyada dhabta ah - tusaale ahaan, saacadaha dambe ee shaqada muddo dheer, iwm. Xaaladdan, tallaabadan waxaa loo tixgelin karaa lagama maarmaan - sababtoo ah culeys sarraysa ayaa u fududaanaya magdhawga marka loo eego faa'iidooyinka hawsha tayada liidata ee ka soo horjeeda dareenka daba dheeraaday. Intaa waxaa dheer, balan qaadka abaalmarinta noocan oo kale ah, way fududahay in la dhiirrigeliyo shaqaalaha inay saameyn buuxda ku yeeshaan shaqada.
Xasilinta foosha by jadwalka jajaban
Jadwalka jajaban waa mid aad u jilicsan: qofku wuxuu leeyahay fursad uu si shakhsiyan ah ula socdo habka shaqada: go'aamiyo bilowga iyo dhammaadka maalinta shaqada, qorshee maalmaha shaqada, iwm. Xaaladda keli ah ee dhammaanteed - fulinta qorshaha la soo dejiyey waqti uun. Nidaamkan dhiirrigelinta wuxuu kuu oggolaanayaa inaad tixgeliso danaha shaqaalaha inta ugu badan ee suurtagal ah, isla mar ahaantaana - maaha kharashka shirkadda.
Xasilinta shirkadda - Aqoonsiga dadweynaha
Nidaamkan kicinta ayaa nala yaqaan annaga oo dhan sanad dugsiyeedka wuxuuna ka kooban yahay horumarinta dadweynaha iyo keenista dukumiinti kasta. Waxa muhiim u ah qof kasta inuu arko in shaqadiisu ay wax ku ool leedahay oo aad loo qiimeeyo, waana tayadaas
Si loo dhammeeyo, shirarku waa inay tixgaliyaan mudnaanta shaqaale kala duwan, waxay xooga saaraan guusha iyo maalgashiga sababaha caadiga ah. Intaa waxaa dheer, waxaad ku siin kartaa nooc kasta oo abaalmarin ah ama waxaad u diri kartaa dukumiintiyada hambalyo.
Qiyaasta hormarinta - heerka sare ee masuuliyada
Mararka qaarkood waxay macno u tahay in shaqaalaha loo siiyo awood dheeraad ah oo u adeegi doona dhiirigelin aad u wanaagsan oo lagu guuleysto oo waxay u oggolaaneysaa korriin koronto ah. Inta badan shaqaalaha danaynaya waxay jecel yihiin in ay kordhiyaan jagooyinkooda oo ay ka qayb qaataan go'aanno macna leh, haddii loo dhiibo, waxay diyaar u yihiin inay la shaqeeyaan jacayl weyn.