Wakaaladda maamulka ee maaraynta - kashaqeenta iyo masruufka

Shaqada wax ku oolka ah ee shirkadu waa mudnaanta shaqsiga oo dhan. Haddii ururkan oo kale shaqaaluhu uu kobciyo hawlaha loo dejiyay, islamarkaana uu qaadan karo shaqada hawsha sare, guusha waa mid cad. Aynu isku dayno inaan ogaano waxa ay yihiin mabaadiida wafdiga iyo wacyigelinta waqtiga maareynta .

Waa maxay wafdigu?

Hogaamiye kasta ma yaqaano wafdigu. Wafdiga maamulka ayaa la fahamsan yahay habka loo wareejiyo qaar ka mid ah maamulaha shaqooyinka maamulayaasha ama shaqaalaha si loo fuliyo hawlaha qaarkood ee loo xilsaaray ururka. Waxaa loo isticmaalaa labadaba si loo hagaajiyo lana hagaajiyo xoogga shaqaalaha ee maamulaha. Waa caado ah in la aqoonsado fikradaha ka soo horjeeda habka maamul ee loo xilsaaro karo. Tani waa fikrad caadi ah, iyo sidoo kale fikradda aqbalaadda maamulka.

Cilmi-baarista cilmi-nafsiga

Shirkadaha iyo ururrada, Wakaalada awoodda ayaa ah habka loo wareejiyo madaxda qaar ka mid ah shaqadooda. Wafdigani waa mid maskax ahaan loo aqoonsan yahay haddii:

1. Maareeyuhu wuu shaqeynayaa mana xalin karo dhibaatada keligiis.
2. Iyada oo loo marayo shaqaaleynta shaqaalaha, maamuluhu wuxuu yeelan doonaa waqti dheeraad ah si uu u xalliyo arrimaha muhiimka ah ee lagu xallin karo oo keliya.
3. Shaqaalaha hoos yimaada waxay diyaariyeen diyaargarow maamul waxayna jiraan baahi loo qabo inay ku lug yeeshaan ka qaybgalka diyaarinta iyo aqbalaadda go'aamada maamulka muhiimka ah.

Si kastaba ha noqotee, mararka qaarkood inta lagu jiro wafdiga waxaa lagu dhajiyaa khaladaadka soo socda:

1. Wakaaladda hey'addeeda iyadoon loo xilsaarin mas'uuliyadaha qaarkood ee shaqaalaha.
2. Nidaamka loo wareejinayo qeyb ka mid ah shaqada ayaa ka soo horjeeda waajibaadka shaqaalaha.
3. Waajibaadka masuuliyad la'aan.

Sidee wafdigu uga duwan yahay hawsha dejinta?

Inta badan, maareeyayaashu waxay qabtaan fikradaha noocan oo kale ah sida wafdiga iyo bayaanka hawlaha isku mid ah, inkastoo dhab ahaantii labadan shaqaalba midba mid ayaa ka duwan. Sidaa daraadeed, nuxurka wafdigu wuxuu ku jiraa habka loo wareejiyo qayb ka mid ah shaqada oo ka socota hoggaamiyaha ilaa kuwa hoos yimaada. Sida loo sameeyo dejinta hawsha, halkan waxaan ka hadlaynaa shaqooyinka lagama maarmaanka ah ee la xariira shaqooyinka rasmiga ah ee shaqaalaha.

Faa'iidooyinka iyo khasaarooyinka wafdiga

Ka hor inta aanad shaqadaada u gudbin qof hoosaad, waxaa muhiim ah in laga fekero cawaaqibka, sababtoo ah wafdigu wuxuu leeyahay faa'iidooyin iyo faa'iido daro. Sida iska cad, waxay ku dhiirrigelisaa shaqaalaha in ay ka shaqeeyaan xitaa wax badan oo wax ku ool ah waxayna ku dadaalaan kobaca shaqada. Intaa waxaa dheer, wafdi ka socda maamulka ayaa dhaqaale ahaan aad u faa'iido u leh ganacsiga. Si kastaba ha noqotee, isla markaa, maareeyayaashu waa in ay fahmaan in iyaga oo shaqadooda u wareejinaya qolyahooda, waxay halis ugu jiraan inay jeexjeexaan waqtigooda oo ay u hoggaansamaan mas'uuliyadda arrintan si ay u sareeyaan.

Arimaha Wakiilada Wakiilada

Waxaa jira faa'iidooyin ka mid ah wufuudda:

1. Nidaamka loo wareejinayo shaqooyinka hoos yimaada waa hab wax ku ool ah oo dhiirrigelin leh. Sidaa darteed, haddii maamuluhu uu shaqadiisa u wareejiyo hoosta, taas oo kordhinaysa masuuliyadeeda iyo kordhinta wax soosaarka.
2. Nidaamkani waa hab fiican oo loo wanaajiyo shuruudaha shaqaalaha. Haddii qofku sameeyo shaqo cusub isaga, wuxuu kicin doonaa inuu barto meel aan aqoon lahayn oo mustaqbalka ah si uu u isticmaalo aqoonta iyo khibradda la helay.
3. Waajibaadka maamulka waa dhiirigelin ballaaran oo ku saabsan shaqooyinka hoos yimaada kuwaas oo dareensan inay naftooda ku kalsoon yihiin meelaha qaarkood. Waqti ka dib, waxay u egtahay madax-bannaani waxayna diyaarisaa dadka inay u gudubto boosas sare.
4. Nidaamka loo wareejinayo shaqooyinka hoos yimaada wuxuu badbaadiyaa maaliyada shirkadda.
5. Wakiilku waa hab fiican oo loo xoojiyo geeddi-socodka qaar. Maamuluhu ma aha oo waa inuusan fahmin wax kasta. Waxaa macquul ah in hawlihii loo wareejiyo kuwa hoos yimaada.
6. Nidaamkani waa fursad fiican oo lagu xoojinayo hawlo badan oo culus. Marka, maareeyuhu wuxuu u shaqeeyaa si joogto ah hawshiisa, sidaas darteed wuxuu ka sii daayaa wakhti xalinta arrimaha muhiimka ah iyo fulinta mashaariicda mudnaanta leh.

Khasaaro ka timid wafdi ka socda hay'ad

Nidaamka noocan oo kale ah sida wafdiga hey'addaha ururku leeyahay waxa soo socda:

1. Markaad u wareejiso shaqaalahooda, maamuluhu ma hubsan karo tayada habboon ee hirgelinta. Sababtan awgeed, hawsha ugu weyn ee halkan ka mid ah waxay noqon doontaa xulashada takhasus takhasus leh arrintan.
2. Suurtagalnimada in shaqaaluhu aanu awoodin inuu la qabsado hawlaha loo xilsaaray. Marka aad dejinayso waqtiyada kama dambaysta ah, waxaa muhiim ah inaad ka baxdo dhowr maalmood oo lagaa jari karo.
3. Mas'uuliyadda hawlaha la fuliyay ama aan dhammeystirnayn kiis kasta ayaa qaban doona maamulaha. Inkasta oo qeyb ka mid ah mas'uuliyadda loo xilsaaray qofka shaqaalaha ah, maareeyaha, iyo maaha qofka hoose, waa inuu soo sheegaa hawsha aan dhammeystirneyn.
4. Ixtimaalka suurtagalka ah in guddi-howleedku fulin doono hawsha ayaa ka wanaagsan kan hoggaamiyaha.

Waajibaadka maamulka ee maamulka

Ujeeddadiisu waxay u xilsaaran tahay awoodda shaqada ee maamulaha:

1. Bixinta waqtiga loo xilsaaray si loo xalliyo dhibaatooyinka taas oo ay adagtahay, ama dhammaantood aan la bedeli karin.
2. Kordhinta dhiirigelinta kuwa loo xil-saaro maamulka.
3. Kordhinta kalsoonida kooxda shaqada.
4. Ka hubi hoosta shaqaalaha.

In aragtiyo maamul oo dimuqraadi ah, wafdiga ayaa la fahamsan yahay in qof kastaa leeyahay awooda dhalashada, ama iyada oo la raacayo xuquuqda madaniga ah. Muwaadiniintu waxay awood u leeyihiin inay awoodaan awaamiirta geeddi-socodka doorashada si ay u fuliyaan hawlo gaar ah oo u baahan khibrad iyo karti-xirfadeed, oo ay ku jiraan xirfadaha maamulka.

Ujeedooyinka Wakiilada

Waxaan u kala saaraa yoolalka noocan oo kale ah ee wafdiga hay'adda:

1. Kordhinta waxtarnimada hooseeya.
2. Iska yaree culayska maareynta, iyaga oo lacag la'aan ah ka soo jeeda gawaarida iyo abuuritaanka xaaladaha ugu aqbalsan ee xalinta hawlaha muhiimka ah ee maamulka iyo mustaqbalka. Xaaladdan, wakiilku wuxuu la dagaallamayaa wareegtada.
3. Tabobar shaqaalaha iyo mustaqbalka si aad u sameysid kaydka shaqaalaha.
4. Kordhinta ka qaybgalka iyo ballanqaadka shaqaalaha. Wakiilku waxaa loo arki karaa kalsooni gaar ah iyo waqti isku mid ah dhiirigelin anshaxeed.

Xeerarka Wakaalada Awooda

Waxaa jira qawaaniin noocaas oo kale ah:

1. Awoodda iska leh waa in loo wareejiyaa oo kaliya habka ugu wanaagsan, ee aan u aheyn wax la mid ah.
2. Wakaaladda maamulka waa in loo isticmaalo sidii qalab loogu xoojinayo kalsoonida shaqaalaha.
3. Wakiiladu waxay ubaahan yihiin taageerada maamulaha. Tan waxaad u baahan tahay inaad diyaar u noqoto.
4. Waxaa muhiim ah in la tixgeliyo suurtogalnimada in la sameeyo qalad iyo ma aha go'aanka ugu saxsan. Isla mar ahaantaa, waxaa jira hawlo, xalka ay tahay in ay noqoto mid aan habooneyn. Hawlahaas oo kale uma baahna in loo xilsaaro qof hoos yimaada.
5. Aqoonsiyada iyo shaqooyinka waa in si toos ah loogu wareejiyaa qofka qaban doona hawsha.
6. Dhibaatada waa in si taxadar leh loo muujiyaa. Waa lagama maarmaan in la fahmo xaaladda iyo dalbado sharraxaad sababta waxa ama tan qaldan u dhacday.
7. Maamuluhu waa inuu qaataa masuuliyada dhammaan go'aanada.

Noocyada wafdiga

Nidaamka noocan oo kale ah sida wufuudda maamulka ayaa u qaybsan laba nooc oo waaweyn:

1. Wakaaladda hey'addeeda iyada oo aan loo wareejin masuuliyadu waa habka loo wareejiyo shaqaalaha shaqooyinka, masuuliyada ay la joogaan maamulaha. Sidaa daraadeed, qofka hoosta ka shaqeeya wuxuu fuliyaa hawsha loo xilsaaray, warbixinnada uu u diro maamulaha, wuxuuna u warramayaa kormeeraha
2. Waajibaadka maamulka iyo masuuliyadu waa habka loo wareejinayo maaha kaliya hawlaha hoose, laakiin sidoo kale masuul ka ah hirgelintooda ka hor maamulka sare.

Wafdi ka noqda

Mararka qaar dhibaatooyinka wafdigu waa inay maamuluhu ka fikiraan baahida loo qabo in loo wareejiyo shaqadiisa. Gaar ahaan marka hogaamiyaha uu wajahayo wafdi ka socda. Wafdiga soo noqnoqda ayaa la fahamsan yahay xaaladdan, marka shaqaaluhu soo celiyaan hawsha loo dhiibay maamulaha. Sababaha geedi socodkan:

1. Kuwa hoos yimaada ma rabaan inay qaataan fursadaha.
2. Ammaan darada hoose ee awoodda ay leedahay.
3. Qofka hoos yimaada ma laha macluumaadka iyo fursadaha lagama maarmaanka u ah si uu ugu guuleysto hawlaha.
4. Maamuluhu ma diidi karo inuu ka jawaabo codsiyada caawimaadda.

Buugaag ku saabsan hogaaminta maamulka

Ha ka dhicin qaladaad qalqalaha ah ee geedi socodka shaqada ka wareejinta maareeyaha si uu u caawiyo buugaagta wata:

1. "Maamulaha Hal-daqiiqo iyo Muuqaal" Kenneth Blanchard . Buuggu wuxuu ka hadlayaa maamulaha curyaanka, oo aan la qabsan karin shaqadiisa. Kaliya marka qofku barto inuu kantaroolo daanyeer ayuu fahmay meeshii uu qaladaad ka sameeyay shaqadiisa.
2. "Sida loo xakumo maamulka. 50 cashar oo ku saabsan stickers »Sergey Potapov . Tababar ganacsi oo caan ah oo ku caan ah buugiisa buugiisa ku saabsan xirfadaha farsamo ee maahan habka fudud ee wafdiga.
3. "Wakaaladda awoodda" Richard Luke . Buuggu wuxuu kuu sheegi doonaa sababta ay muhiim u tahay hoggaamiyeyaashu in ay u xilsaaraan awoodiisa, heerarka ay ka kooban tahay geeddi-socodka iyo sida loo xalliyo dhibaatooyinka waaweyn.